根力多生物科技有限公司董事长王淑平
近日，根力多生物科技有限公司董事长王淑平表示，在国家农业可持续发展的政策大背景下，根力多股份作为一家涉农企业，有责任利用自身的产品、技术、服务优势积极承担社会责任，响应国家号召，在企业日益发展壮大的同时，回报社会。
不忘初心，脚踏实地
“企业的立根之本是社会责任的承担”，基于这种信念，根力多股份在十几年的成长历程中奋勇前行。“讲给农民听，做给农民看，带着农民干”王淑平在讲到扶贫方式时说道，“以往从‘服务’的角度帮助农民脱贫，可事实证明行不通，农民并不知道企业在做什么”。根力多股份从实际出发，探索创新了利益联结的 “根力多扶贫模式”，即以集体整合土地、企业规模经营、农户入股分红、溢出效益共享为核心，带动河北省32村536户1016名贫困群众稳定脱贫。
素有“冀南棉海”之称的威县，在棉花经济效益低迷、广袤土地资源得不到很好利用的状况下调整农业种植结构。王淑平示范建设“遥阳模式”高标准设施大棚，通过让贫困户以土地入股并种植葡萄、樱桃小西红柿、黄瓜等果蔬的方式，利用科学合理的先进栽培技术提升果品品质，提高产品附加值，推动产业结构升级。以此带动威县结构调整，探索实施棉改果，建设“三带一园”循环经济带，即林果产业带、蔬菜产业带、畜牧养殖带、现代农业科技示范区。从陆地种植到高标准的设施种植，根力多带领贫困户从产业种植、结构调整、种植升级等方面入手，实实在在帮助老百姓实现脱贫，彰显了一个民营企业的担当和奋进。
创新扶贫思路，助推民生工程
创新是根力多价值观的核心之一。王淑平对创新精准扶贫思路有自己的独特理解。她指出根力多精准扶贫更注重从技术服务入手，从科技扶贫层面来讲根力多是在真做，并且是在持续的做。“农业科技110”是根力多利用现代科技手段，通过整合农业科技资源和服务方式成立的服务体系。24小时专家答疑解惑，对于咨询无法解决的问题，农业专家8小时内到现场解决。具体内容包括三级体系、两只队伍、六个平台（简称“326体系”）。三级服务组织体系即县、乡、村三级便民中心；两只队伍即采录、编辑、播音等工作人员队伍和专家技术人员队伍；六个平台即网络服务平台、电话服务平台、电视栏目服务平台、《威县科技报》平面服务平台、广播服务平台和技术骨干培训平台。“农业科技110”服务体系在运行过程中，切实发挥科技的支撑引领作用，有效解决农业科技信息传播服务“最后一公里”的问题。
通过“326体系”，王淑平真正带领农业专家团队到田间地头对果树、蔬菜指导提供全天候的技术服务，并且试验示范做给农民看，发挥“互联网+”的作用，充分运用“溯农”平台的推广作用，帮助贫困户农民把特色农产品销售出去。在循环经济当中，根力多从种、养到收三个维度力争为当地老百姓和县域经济发展服务，起到龙头企业技术和实践的带动作用，实现“丰产+丰收”的愿望。
时代需要榜样，行业需要标杆。在农资行业转型升级过程中，更加需要农资企业发挥榜样的作用，而根力多作为其中的一员，不但在产品上做到精准扶贫，而且在农业技术服务上加大扶贫力度，以农资扶贫、科技扶贫、服务扶贫、理念扶贫等多种形式为中国农业发展贡献力量。
